這是一個跳槽頻繁的年代。跳槽的原因也是千奇百怪，有的是因為沒有更好的發(fā)展空間；有的則是因為薪水不高，或是因為不受老板的重用；而有一類人卻是因為承擔責任或是干脆逃避責任而跳槽。

  一個人從事什么職業(yè)或在哪個領(lǐng)域工作，并沒有多大的關(guān)系。而他工作時的態(tài)度，他對自己，對同事以及對整個企業(yè)負責任的程度，常常決定著他事業(yè)的高度。

  穆磊最近面臨一個艱難的抉擇，噩運似乎有意纏著他，躲也躲不開。身為民營制藥企業(yè)研發(fā)部的部門經(jīng)理，他身兼重任，也是這份責任壓得他喘不過氣來了。歷時一年多的研究項目遭遇瓶頸，只得中途擱淺。沒過多久，他就聽說他們的競爭對手已經(jīng)引進了國外的先進技術(shù)，并且已經(jīng)研制成功的同類品種的新藥，將要通過醫(yī)藥審批，馬上就可以上市了。

  兩年前，穆磊被企業(yè)的老板器重，用高薪把他從別處挖了過來，并委以重任，而且把管理權(quán)、人事權(quán)、財務權(quán)都交到他的手上，還特意給他派了一個海歸的碩士輔助他工作。但是，也就是這個高材生和他起了爭執(zhí)，致使這個項目的實施舉步維艱。眼看項目就要永遠被擱置，這一年企業(yè)為他投入的人力、物力和財力就要付之東流，他的心就像被一塊巨石壓著一樣。

  這時，他在飯桌上認識的一位好友勸他：反正你的合同快到期了，你若到我手下干，我保證你的薪水是現(xiàn)在的兩倍。

  穆磊覺得自己這樣甩手走人會給企業(yè)造成更大的損失，給老板留下這么大個爛攤子對不起老板對他的信任。

  但是，穆磊經(jīng)不起好友的勸，最后還是離開了。盡管老板極力挽留他，但他還是懷著深深的愧疚走了。

  好友果然像承諾的那樣，經(jīng)常當眾表揚穆磊，對他不錯，但他對前任老板不厚道的事跡已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳開了。另外，不到兩個月，他的好友便出了狀況，在權(quán)力的博弈中，被新上任的副總擠掉。而穆磊作為好友十分看中的人才，也成了新副總的“敵人”。

  事情太突然，穆磊自己都還沒明白，就得卷鋪蓋“滾蛋”。這時的他，在業(yè)內(nèi)再也混不下去了，別的企業(yè)也不敢要他。自己創(chuàng)業(yè)又沒實力，只能尋找別的出路，又得從頭開始干。

  穆磊極度后悔當初對老板的絕情，和對企業(yè)的不負責。正是他的不負責，把他的職場道路白白斷送掉了。

  在職場中，當面臨責任時，因為害怕懲罰而甩手走人，留個爛攤子給老板煩心，這樣的員工在職場中無異于自掘墳墓。這樣不計后果隨意跳槽，不但會給原來的企業(yè)帶來損失，更會給自己的職業(yè)生涯帶來抹不掉的污點。

  在《西游記》中，唐僧四人組成一個小的“團隊”，去西天取經(jīng)。按理說，在這個團隊中，唐僧是經(jīng)理，手下的三名員工中，孫悟空最有能力，但他桀驁不馴、喜歡單打獨斗；而八戒個性隨和，但有時卻好吃懶做；沙僧老實本分，不愛表現(xiàn)也不爭功。

  團隊的每個人都個性鮮明，而且優(yōu)點、缺點都過于突出。要是管理起來，實在是難。但是，就是這么一群對“團隊精神”一竅不通的“烏合之眾”，卻克服了常人難以想象的用難，最終取回了真經(jīng)。這除了經(jīng)理人唐僧的堅定信念外，更重要的是最得力的干將孫悟空的高度負責的精神。

  在去西天的路上，孫悟空這名干將一路降妖除魔，把“經(jīng)理”一次次從險境中救了回來。但這位“經(jīng)理”有時還出現(xiàn)失誤，明明打死的是妖怪，他偏說人家是好人家的子女，總是對自己員工“火眼金睛”的能力產(chǎn)生懷疑。而孫悟空的“同事”八戒在旁邊一嘀咕，這位“經(jīng)理”人便對孫悟空的“職業(yè)心”產(chǎn)生了懷疑，使得孫悟空就是受了天大的冤枉也沒有地兒申訴。

  這種事情要發(fā)生在當今職場，相信有90%的人都會甩手不干。自己的上司什么本事都沒有，頂多就是記憶力好，能背下經(jīng)文，而且命好，是觀音選中的取經(jīng)苗子。而同事呢？沙和尚是個老實人，做些體力活沒有怨言，對悟空也是十分的信任?？砂私渚碗y說了，有機會就在上司面前挑撥是非，而且自己本事不行，還愛吃好的、喝好的，上司都快被妖精吃了，還不放在心上，一心惦記著回高老莊，極度缺乏責任心。

  不過，好在悟空對自己的工作有種強烈的責任心。即使自己已經(jīng)被“上司”趕走，還記掛著他的安危。最后，上司知錯后向他道歉，并請他回去再次“加盟”。他二話不說，便重新回到原來的工作崗位上。正是他這種高度負責的精神，使得他雖然在這么爛的一個團隊里，而且還要面臨如此艱巨的任務，他都能挺下來；受再大的苦，他也能夠堅持下來。

  試想，如果孫悟空沒有那么強烈的責任心，“上司”一責怪，“同事”一埋怨就甩手不干了，到最后，他充其量是個山大王，永遠成不了斗戰(zhàn)勝佛。

  而當今，有不少的企業(yè)不惜花重金來培養(yǎng)員工的合作精神、合作意識、合作技巧，可收效卻甚小。最大的原因不是員工的性格不合、個性過于突出，而是責任心不強。如果團隊中的每個人，都能夠?qū)ぷ饔幸环N高度負責的精神，在遇到爭執(zhí)時就會主動退讓；在風險來臨時，大家就會共舟共濟。這樣，任何部門，任何團隊，都能把“真經(jīng)”取回來。

  在職場，你不光得有孫猴子的那身本領(lǐng)，更得有他強烈的責任心。因為成就他的不僅僅是他超凡脫俗的能力，更是他對工作的一顆強烈的責任心。

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