《愛幼星球》要如何撬動3.1萬億的育兒市場?

本文Tag標簽:愛幼星球/育兒市場??

  育兒產(chǎn)業(yè),是一個市場規(guī)模巨大、持續(xù)增長且剛需強烈的產(chǎn)業(yè)。

  據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)業(yè)近年保持15%的穩(wěn)定增速,2017年產(chǎn)值已達到2.6萬億,2018年將達到3.1萬億;

  據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,育兒家庭用戶的家庭消費性開銷集中在1001-5000元/月,其中,消費在3000元以上的中高消費群體占比接近43.4%。

  同時,易觀智庫也指出,育兒產(chǎn)業(yè)正在加快其產(chǎn)業(yè)整合,正在形成一個內(nèi)容、品牌、渠道、線下服務(wù)、社區(qū)/工具融合發(fā)展的大勢。

  那么,在這么一個高消費、大融合、想象力巨大的市場中,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將如何介入與融入其中呢?

  7月12日,由智伴兒童機器人獨家冠名、即悅娛樂和湖南苔抬一特臺文化傳播

  聯(lián)合出品的育兒觀察類綜藝《愛幼星球》召開了媒體發(fā)布會并于當日錄制第一期節(jié)目。據(jù)悉,《愛幼星球》將于8月15日起,每周三22:15分在北京衛(wèi)視播出,并于騰訊視頻、優(yōu)酷視頻網(wǎng)絡(luò)播出 。通過發(fā)布會的講演與親臨錄制,我們看到了這檔垂直于育兒市場的節(jié)目,如何進行橫貫“內(nèi)容創(chuàng)作-圈層耕耘-商業(yè)開發(fā)”的大布局。

  內(nèi)容創(chuàng)作:以圈層剛需為切入點

  想要進入某個垂直市場,就必須清楚這個垂直市場用戶的核心需求。

  根據(jù)艾瑞咨詢于今年5月發(fā)布的報告顯示,中國家庭育兒人群中最核心的訴求便是“育兒知識學(xué)習(xí)”,占到了75.9%的極高比例。而《愛幼星球》正是一檔以引領(lǐng)中國育兒群體科學(xué)掌握育兒方法為宗旨的節(jié)目--這,正是切中了垂直市場的核心剛需進行的有的放矢的內(nèi)容入局。

  從發(fā)布會與首期錄制中,我們也看到了該節(jié)目的三大核心優(yōu)勢:

  主持人、“愛幼院長”:朱丹

  其一,科學(xué)育兒。

  電視內(nèi)容有一個百試不爽的3B原則(Baby、Beauty、Beast),孩子、美人、寵物是最具有吸睛魅力的電視元素。

  然而,在過去幾年中,我們所慣??吹降母⒆酉嚓P(guān)的節(jié)目,往往以明星親子類真人秀為主。這類節(jié)目的娛樂化、上鏡性較高,可以看到明星們手忙腳亂育兒的窘態(tài)、親子相處之間的關(guān)系,然而,育兒的方式是否正確、相處的狀態(tài)是否可取?這里,不排除會產(chǎn)生一些有爭議的育兒問題。

  《愛幼星球》走的是截然不同的路數(shù)--相較于真人秀的目的是以關(guān)系作為看點滲透大眾群體,《愛幼星球》的目的是以知識為樞紐打入垂直用戶。因此,“科學(xué)育兒”便是這個節(jié)目的核心主旨,并且也圍繞著這個主旨進行深耕:

  首先,每一期的節(jié)目都圍繞著一個育兒主題展開深度探討,比如,首期節(jié)目的主題便是《如何管教孩子?》。節(jié)目除了棚內(nèi)訪談互動,傳遞輸出很多實用的育兒干貨外,還加入了很多育兒觀察的紀錄拍攝內(nèi)容。

  其次,節(jié)目模式中設(shè)置了“愛幼護衛(wèi)隊”的節(jié)目人物構(gòu)成,不但有由朱丹擔綱的“愛幼院長”,還有2名的“愛幼博士”,邀請育兒行業(yè)的資深專家擔綱,以提供給觀眾正確、權(quán)威、可信的育兒指南。

  《愛幼星球》專家團:“愛幼博士”

  其二,萌態(tài)表達。

  因為育兒知識的電視科普內(nèi)容尚未形成大勢,因此,目前中國育兒群體的主要知識來源集中在APP、自媒體之類的圖文類渠道。然而,相對而言,電視節(jié)目以其視聽呈現(xiàn)的方式與大眾傳播的渠道,可以起到更好、更廣的滲透。

  與此同時,節(jié)目也全方位強調(diào)“萌態(tài)表達”,更加有利于觀眾的接受與傳播:

  首先,是背景設(shè)定。節(jié)目做了一個“愛幼星球”的設(shè)定,它是地球的友鄰行星,相對于地球父母不會帶娃、誤信偏方、不會相處,他們是一群專注育兒的“愛幼星人”,地球上的奶爸奶媽們,將會被一批批地請上愛幼星球?qū)W習(xí)與實踐,培訓(xùn)合格再返回地球。

  其次,是場景設(shè)定。節(jié)目以“愛幼星人”的“飛船”為概念,打造了一個既具有科技感、未來感,又具有萌感、童真感的演播室,營造了萌態(tài)表達的氛圍;

  再次,是版塊設(shè)定。每期節(jié)目,都是以一封來自地球的求助信作為開始,中間又有萌娃生活觀察秀、愛幼實驗室、愛幼小課堂等自帶萌感的板塊,最后,每期節(jié)目結(jié)束,給當期畢業(yè)的培訓(xùn)家長頒發(fā)“愛幼星球”結(jié)業(yè)勛章,“送回地球”。

  其三,金牌團隊。

  好的模式需要好的執(zhí)行。這檔節(jié)目,是由國內(nèi)頂級制作團隊操刀制作。在此之前,這支團隊曾打造過湖南衛(wèi)視的《親親我的寶貝》、《越策越開心》、《多彩中國話》等王牌節(jié)目,具有較強與穩(wěn)定的制作實力。

  圈層耕耘:打入圈層、運營圈層

  在如今內(nèi)容大爆炸的時代中,綜藝的內(nèi)容、圖文的內(nèi)容、直播的內(nèi)容、短視頻的內(nèi)容,紛紛割據(jù)觀眾的注意力。

  因此,在如今的傳播環(huán)境之下,關(guān)于內(nèi)容的宣傳,不該只是綜藝在綜藝圈兒自嗨,圖文在圖文圈兒畫地為牢,不該再以渠道作為分割的界限,而應(yīng)該以圈層作為聯(lián)合的盟軍。

  以《愛幼星球》為例。它是一檔圈層受眾集中在育兒群體的,并且也需要扎根到育兒群體中去的。扎根到育兒圈層,是一個承上啟下的重要工作--一方面,它承擔著優(yōu)秀的內(nèi)容作品是否能觸達核心受眾;另一方面,它優(yōu)化著由內(nèi)容帶來的粉絲沉淀以轉(zhuǎn)化到下一步的商業(yè)布局。

  那么,《愛幼星球》預(yù)備如何打入圈層、運營圈層呢?

  首先,垂直圈層營銷。

  《愛幼星球》聯(lián)合了全網(wǎng)的親子母嬰類大號,如小小包麻麻等;親子媒體平臺,如育兒網(wǎng)、親寶寶、母嬰行業(yè)觀察等,保證《愛幼星球》能夠直接進入目標受眾的聚集核心圈層。正如艾瑞數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,這部分用戶每天多次使用育兒APP的用戶占比達到77.7%,其中,日打開頻率在5次以上的高頻用戶占比接近45%。由此可見,這一圈層內(nèi)對育兒相關(guān)信息的剛需之強烈。

  其次,短視頻全面覆蓋。

  與此同時,節(jié)目也聯(lián)合了今日頭條體系旗下的西瓜視頻進行聯(lián)合分發(fā)。由于每期《愛幼星球》節(jié)目時常約45分鐘,同時由于這是一檔側(cè)重育兒知識的節(jié)目,將其中的各個知識點進行拆分傳播,是適應(yīng)于移動端碎片化傳播的要點。據(jù)《1號學(xué)術(shù)|Ooyala研究中心:2018年第一季度全球視頻指數(shù)報告》顯示--在電腦端,觀眾可能會看完40分鐘的視頻;在手機端,觀眾需要的就是1分鐘、5分鐘的短片--兩種不同時長的內(nèi)容,保證了該節(jié)目在兩種不同端口的有效傳播。

  商業(yè)開發(fā):育兒是最富號召力的知識付費

  有了內(nèi)容的知名度,有了圈層的影響力,最有一步就有可能順勢而為地切入更有商業(yè)想象空間的布局開發(fā)。

  《愛幼星球》的節(jié)目優(yōu)勢,便在于它抓住了育兒是知識付費領(lǐng)域中有最強大剛需的市場,因此,一方面抓住與強化節(jié)目在育兒知識性上的優(yōu)勢,借助衛(wèi)視傳播與圈層營銷,讓其成為覆蓋從大屏到小屏的育兒品牌;另一方面打造“愛幼博士”等人物作為育兒產(chǎn)業(yè)的頂級KOL,以更有人格化的呈現(xiàn)進入到更多知識付費、內(nèi)容生產(chǎn)的領(lǐng)域。

  例如,付費課程。除了節(jié)目里打造的“愛幼博士”之外,節(jié)目可以聯(lián)合更多的3-6歲的兒童心理行為的專家與明星爸媽,開始付費課程。要知道,育兒產(chǎn)業(yè)是一個牽扯到3.1萬億產(chǎn)值的龐大市場,育兒所相關(guān)的問題絕不僅僅限于一季節(jié)目、12期內(nèi)容所可以覆蓋完全的,還有太多的話題、問題,值得更進一步的探討。因此,《愛幼星球》作為切入圈層的體驗性免費內(nèi)容,后續(xù)的IP延伸產(chǎn)品則作為耕耘圈層的付費性增值內(nèi)容。

  又如,聯(lián)合直播。3.1萬億的中國母嬰市場中,自然有著皓若星辰的母嬰企業(yè)。而這次《愛幼星球》能夠非常順利地實現(xiàn)了項目的冠名招商,也真是因為母嬰企業(yè)聯(lián)合內(nèi)容營銷的需求相當旺盛。在《愛幼星球》能夠形成內(nèi)容影響力與圈層號召力之后,有望可以聯(lián)合更多的母嬰企業(yè),進行訂制性的直播活動,讓內(nèi)容與營銷形成更深度也更親密的捆綁。

  結(jié)語

  中國綜藝經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展,已然形成了兩個不同的思維邏輯:

  一種,面向大眾,以廣告作為主要的盈利模式;一種,深耕垂直,既追求廣告的價值又探索內(nèi)容入局產(chǎn)業(yè)后的二次紅利--后者,是目前國內(nèi)綜藝還在蹣跚中日間探索的。

  而在《愛幼星球》的發(fā)布會與首次錄制中,我們似乎已經(jīng)看到了其在深耕垂直產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容中,已然形成了相當明確的經(jīng)營思路:

  首先,在內(nèi)容創(chuàng)作上,要以垂直圈層中的實際剛需為出發(fā)點,創(chuàng)作符合圈層需求的垂直內(nèi)容;其次,在推廣營銷中,要重視圈層中的聯(lián)合營銷,才能扎入圈層受眾,沉淀圈層影響力;最后,在商業(yè)開發(fā)上,節(jié)目的影響力與KOL的打造是內(nèi)容是否能夠入局的核心資本,一旦形成,便有非常豐富的商業(yè)想象。

  而這樣一個案例與這樣一番思路,無疑也是給其他想要入局垂直內(nèi)容的團隊,給了一個不錯的參考。

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