寶寶巴士發(fā)起“教養(yǎng)時(shí)代下的消費(fèi)升級(jí)”行業(yè)深度探討

　　【中國(guó)上海，2017年7月18日】2017年7月18日，由寶寶巴士、中國(guó)嬰童網(wǎng)、母嬰頭條寶聯(lián)合主辦，易觀、中國(guó)母嬰健康發(fā)展公益基金協(xié)辦，青蛙王子、爹地寶貝（以下簡(jiǎn)稱“Daddy Baby”）、Rollplay提供戰(zhàn)略支持的“2017嬰童產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇”在上海圣諾亞皇冠假日酒店隆重舉行，來(lái)自國(guó)內(nèi)外一線嬰童品牌高層、育兒專(zhuān)家及媒體與行業(yè)代表近200人出席了本次論壇。

　　本次高峰論壇的主題是：教養(yǎng)時(shí)代下的消費(fèi)升級(jí)。在論壇開(kāi)始，圍繞“商業(yè)成長(zhǎng)的下一個(gè)風(fēng)口--消費(fèi)升級(jí)”，藍(lán)象資本聯(lián)合創(chuàng)始人王凱峰、寶寶巴士聯(lián)合創(chuàng)始人盧學(xué)明、易觀國(guó)際副總裁婁洋分別從各自所處領(lǐng)域出發(fā)，分享了他們?nèi)绾慰创M(fèi)升級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)干貨滿滿，氣氛活躍，掌聲不斷。

　　王凱峰的演講主題是“開(kāi)啟早幼教新產(chǎn)業(yè)：時(shí)代趨勢(shì)與資本助力”。在演講中他指出，相比歐美及日韓國(guó)家，中國(guó)早教仍處于發(fā)展期，預(yù)計(jì)2020年幼教市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億。幼教行業(yè)未來(lái)將步入信息化、專(zhuān)業(yè)化、多元化的新階段。消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)早幼教市場(chǎng)發(fā)展，6億人追求品質(zhì)，8億人追求公平。同時(shí)，他重點(diǎn)從投資人的角度談“消費(fèi)升級(jí)”，提出近兩年資本最看重的嬰童品牌屬性，包括：是不是代表了新的消費(fèi)趨勢(shì)，領(lǐng)域是否足夠細(xì)分等，“品牌牽手有實(shí)力的流量平臺(tái)抓取精準(zhǔn)用戶是一個(gè)大的趨勢(shì)”。

　　盧學(xué)明的演講主題是“消費(fèi)升級(jí)下的嬰童產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)”。他認(rèn)為，消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)新的時(shí)代，傳統(tǒng)的“喂養(yǎng)”市場(chǎng)正在和“早教”市場(chǎng)進(jìn)行融合，形成了“教養(yǎng)”市場(chǎng)，家長(zhǎng)們期望為孩子帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)高效的教養(yǎng)服務(wù)，這個(gè)趨勢(shì)是不可阻擋的，嬰童品牌應(yīng)該看清這一點(diǎn)，積極有效地借助這一波“消費(fèi)升級(jí)”的紅利，打開(kāi)全新的教養(yǎng)市場(chǎng)。因此，他提出在消費(fèi)升級(jí)下的營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)應(yīng)該緊扣亮點(diǎn)：第一，大屏跟小屏結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)。包括iPad或手機(jī)在內(nèi)的小屏，可以跟用戶進(jìn)行多方位的互動(dòng)，如果在寶寶巴士的早教App中植入廣告，孩子會(huì)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中把品牌信息說(shuō)出來(lái)、唱出來(lái)，從而影響家長(zhǎng)；第二，品牌與兒童IP結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)。他提出，品牌廣告商跟消費(fèi)者之間建立的不應(yīng)該僅僅只是產(chǎn)品消費(fèi)的關(guān)系，更多的是產(chǎn)生情感的連接。IP一定是建立情感最好的方式，兒童IP應(yīng)該是品牌廣告主天然的代言人。

　　婁洋的演講主題是“看數(shù)據(jù)賦能下的嬰童教養(yǎng)市場(chǎng)”，她通過(guò)對(duì)易觀與寶寶巴士近日聯(lián)合發(fā)布的《2017中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)前教育市場(chǎng)專(zhuān)題分析報(bào)告》的解讀，深度剖析中國(guó)家庭育兒訴求從“喂養(yǎng)”到“教養(yǎng)”的更迭。她認(rèn)為嬰童教育市場(chǎng)未來(lái)1～2年的時(shí)間甚至更長(zhǎng)的時(shí)間需要關(guān)注三個(gè)重點(diǎn)，第一是用戶，第二是品牌IP，第三是自身產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。具備這三個(gè)因素，才能確保一個(gè)品牌持續(xù)地健康發(fā)展。

　　在論壇重要環(huán)節(jié)“1+2+4”大家庭營(yíng)銷(xiāo)沙龍中，青蛙王子總經(jīng)理劉新平、Daddy Baby董事長(zhǎng)助理林顏挺和眾引傳播客戶群總監(jiān)余莉，作為嘉賓，就“教養(yǎng)升級(jí)”、“IP營(yíng)銷(xiāo)“兩大話題進(jìn)行了熱烈的探討。

　　作為沙龍的一個(gè)重要部分，中國(guó)母嬰健康發(fā)展公益基金主任鄒東生與Daddy Baby董事長(zhǎng)助理林顏挺共同啟動(dòng)“智慧教養(yǎng)工程”公益項(xiàng)目授牌儀式，正式宣布Daddy Baby成為該項(xiàng)目的愛(ài)心公益大使。林顏挺還做了重要演講“爹地陪伴，寶貝更出眾”，希望更多的父親加入“智慧教養(yǎng)”行列。

　　青蛙王子總經(jīng)理劉新平演講的主題“強(qiáng)IP、強(qiáng)品牌”。他結(jié)合青蛙王子的成功，分享了在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，如何成功打造并且運(yùn)營(yíng)好品牌IP；眾引傳播客戶群總監(jiān)余莉在品牌嘉賓的分享中，闡述了一個(gè)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人眼中的“IP營(yíng)銷(xiāo)真經(jīng)”。中國(guó)嬰童網(wǎng)總經(jīng)理張文婷作為沙龍主持人，也與到場(chǎng)嘉賓分享了自己從事嬰童品牌營(yíng)銷(xiāo)十余年來(lái)的心得與體會(huì)。

　　在主會(huì)場(chǎng)外的產(chǎn)品體驗(yàn)區(qū)，到場(chǎng)嘉賓們?cè)趯殞毎褪慨a(chǎn)品團(tuán)隊(duì)代表的指導(dǎo)下，興致勃勃地體驗(yàn)了寶寶巴士的系列產(chǎn)品，并就使用過(guò)程中的體會(huì)，以及有關(guān)家庭教養(yǎng)的問(wèn)題，與在場(chǎng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流，場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外形成良好互動(dòng)。

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