一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工比較尊重,因此在不采納下屬提案的時(shí)候,會(huì)采取婉轉(zhuǎn)的方法,先予以肯定,然后再指出不合適的地方,來保證員工的熱情和自尊不會(huì)因此而下降。這種領(lǐng)導(dǎo),表面看來似乎是先摸后打,實(shí)際上是很費(fèi)苦心的。作為下屬,應(yīng)該善于體會(huì)他話中的意思,理解領(lǐng)導(dǎo)的用心。
比如當(dāng)你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出意見時(shí),他說:“你的意見很不錯(cuò),不過有些地方同我們的總體部署稍稍有些矛盾。”
此刻你就明白領(lǐng)導(dǎo)話中的意思,不再去強(qiáng)調(diào)你的意見如何合理,主張如何正確,不要逼著領(lǐng)導(dǎo)作明確的表態(tài)。
這個(gè)時(shí)候你應(yīng)該說:“這不過是我個(gè)人的一點(diǎn)看法,如果和公司全局有矛盾,您就以全局為出發(fā)點(diǎn)。”
這樣一來領(lǐng)導(dǎo)必會(huì)感謝你的通情達(dá)理,兩人之間將達(dá)成一種默契,這是再好不過的了。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說明看法,不要選用那些過于肯定的詞語(yǔ)或方式,而是要用建議的語(yǔ)氣委婉地加以表達(dá)。
下屬應(yīng)保持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,切不可流露出對(duì)上司意見不屑一顧的神色。
一定要把談?wù)摴ぷ魍瑐€(gè)人的能力或尊嚴(yán)區(qū)別開來,時(shí)刻留意,不能把工作的看法誤當(dāng)做對(duì)人的看法;也不能讓對(duì)方誤解,認(rèn)為自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本人有看法。公私分明是必須要做到的,在領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)自己的時(shí)候要虛心接受。