領(lǐng)導(dǎo)批評部下的出發(fā)點有很多

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  領(lǐng)導(dǎo)批評部下的情況有很多種,有時候是因為部下做錯了事情,需要指正;有時是為了讓受批評者注意下自己的做事態(tài)度,不要太自以為是,或把事情看得太簡單;有時是為了顯示自己的威信和尊嚴(yán),與部下有意保持一定的距離;有時是“殺一儆百”、“殺雞給猴看”。不該受批評的人受批評,其實還有一層“代人受過”的意思……明白了上司是為什么批評,你便會把握情況,從容應(yīng)付。

  挨批評雖然在情感上、自尊心上、在周圍人們心目中受一定影響。但如果你不情緒低落,而用一種反思維的態(tài)度對待自己,即古人說的“有則改之,無則加勉”,你這樣處理,不僅會得到補(bǔ)償,甚至?xí)盏礁欣男Ч?。相反,過于追求弄清是非曲直,只會使人們感到你心胸狹窄,經(jīng)不起任何的考驗。保持距離避免誤會

  古人云:君子之交淡如水。下屬與上司之間無非是工作關(guān)系而已,在工作中你注意與上司保持一定距離,就會與他們相處得都比較好,工作起來也比較順心,也會避免產(chǎn)生誤會的機(jī)會。這種與上司保持一定距離的“內(nèi)幕”,也不是外人所能全部了解的。所以說,與上司相處也是一門學(xué)問,是一門人際關(guān)系學(xué)。作為下屬,既要尊重上司,又不可過從甚密;既要恰到好處地處理好與上司的關(guān)系,又不要因為與上司不分你我,產(chǎn)生誤會而影響同事對自己的看法。與上司保持合適的距離是什么必要的,過親則上司的威信就會受到破壞,過疏就無法得到上司的賞識。

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